Comment réviser le DCG UE 6 : Finance d’entreprise

Comment réviser le DCG UE 6 Finance d'Entreprise - Méthode de révision Max Compta

Comment réviser le DCG UE 6 : Finance d’entreprise

Mis à jour le

L’UE 6 du DCG, Finance d’entreprise, est une épreuve écrite de 3 heures, coefficient 1. Le sujet suit une PME dans ses décisions : diagnostic de la situation financière, choix d’un investissement, choix de son financement, gestion de la trésorerie. Chaque mission forme un dossier, et chaque dossier mêle calculs et interprétation.

La matière fait peur parce qu’elle est calculatoire. C’est précisément ce qui la rend prévisible : les mêmes outils tombent chaque année. À la session 2025, 49,3 % des candidats ont obtenu au moins 10/20, pour une moyenne de 9,6, contre 37,5 % et 8,2 en 2024. Ce guide détaille le sujet 2025, ce que le jury attend, la nouveauté de la réforme pour la session 2027, les calculs qui reviennent et la méthode qui fonctionne.

1. Ce que l’épreuve d’UE 6 attend

Le sujet 2025 reposait sur la société BIEN-VIVRE, une PME de produits de santé et de bien-être qui envisageait de lancer une activité de cosmétique marine. Quatre dossiers : le diagnostic financier (7 points, 4 questions), l’analyse de la rentabilité d’un investissement (5 points, 5 questions), le financement d’un projet (4 points, 3 questions) et la gestion de trésorerie (4 points, 3 questions).

Le premier dossier interrogeait l’apparente contradiction entre la baisse de la trésorerie et la hausse du chiffre d’affaires, et se concluait par la rédaction du diagnostic financier de l’entreprise. Le deuxième analysait la nouvelle ligne de production sur des critères financiers mais aussi non financiers. Le troisième comparait un financement par emprunt et un financement par crédit-bail. Le quatrième portait sur la pertinence d’un budget de trésorerie et les actions envisageables pour corriger les déséquilibres.

Le jury écrit que les questions relevant des techniques financières pèsent autant que celles relevant de l’analyse. Il demande au candidat de garder deux questions en tête tout au long de l’épreuve : quel est l’objectif de la mission confiée, et quelle est la pertinence de ce qui vient d’être calculé pour le diagnostic et la prise de décision dans l’entreprise. Le sujet couvre toujours une grande partie du programme : les impasses sont à exclure.

2. Les chiffres de la session 2025

Session Notes supérieures ou égales à 10 Moyenne
2025 49,3 % 9,6
2024 37,5 % 8,2
2023 37,4 % 8,5

Source : rapport du jury du DCG, session 2025. La répartition des notes est plus étalée que dans les UE de droit : 20 % des candidats sous 6/20, mais 14 % entre 12 et 14, 11 % entre 14 et 16 et 6 % entre 16 et 18. La finance est une UE où un candidat entraîné peut aller chercher une note qui compense.

La moyenne des candidats inscrits dans un établissement public ou privé sous contrat s’établit à 10,7, contre 8,0 pour les autres candidats.

3. Quel programme réviser : la session 2027

La session 2026 était la dernière sur le programme de l’arrêté du 13 février 2019. À partir de la session 2027, l’arrêté du 4 août 2025 s’applique. Le grand ajout de l’UE 6 est le diagnostic extra-financier : les candidats devront analyser les indicateurs de performance RSE d’une entreprise et les articuler avec le diagnostic financier classique. Les fondamentaux (analyse du bilan et du compte de résultat, soldes intermédiaires de gestion, choix d’investissement) sont maintenus.

Le sujet 2025 annonçait déjà la couleur

L’analyse de rentabilité de 2025 reposait sur des critères financiers mais aussi non financiers. Les annales 2020-2025 restent la base pour tous les calculs ; pour le diagnostic extra-financier, il n’existe pas encore de sujet tombé, et le programme publié au Bulletin officiel n° 32 du 28 août 2025 sert de référence. Détail dans Réforme DCG 2026-2027 : ce qui change.

4. Le programme, thème par thème

Thème Ce qui est demandé
Le diagnostic financier : SIG, CAF, autofinancement Calculer, puis écrire ce que les soldes disent de l’activité et de la rentabilité.
Le bilan fonctionnel : FRNG, BFR, trésorerie nette Reclasser le bilan, expliquer une trésorerie qui baisse quand le chiffre d’affaires monte.
Les ratios financiers Choisir les ratios utiles, les calculer, les interpréter dans le contexte.
Rentabilité et risque d’exploitation Seuil de rentabilité, levier opérationnel, marge de sécurité.
Tableaux de financement et de flux de trésorerie Construire le tableau, lire les flux d’activité, d’investissement et de financement.
Le BFR normatif Exprimer le besoin en jours de chiffre d’affaires et en tirer une politique.
Les projets d’investissement : VAN, TRI, délai de récupération Calculer les flux nets de trésorerie, actualiser, décider et justifier.
Les obligations et le marché financier Valeur, taux, rôle du marché dans le financement.
Les modes de financement Comparer emprunt, crédit-bail, autofinancement, augmentation de capital, avec leur coût.
Le budget de trésorerie Construire le budget, repérer les déséquilibres, proposer des actions correctives.

5. Les calculs qui reviennent dans les annales 2020-2025

Le diagnostic financier (SIG, CAF, bilan fonctionnel, BFR, FRNG, trésorerie nette, ratios) ouvre presque chaque sujet. Suivent le tableau de financement et le tableau de flux de trésorerie, les projets d’investissement (VAN, TRI, délai de récupération, indice de profitabilité), les modes de financement et leur coût, et le BFR normatif. La valeur (actualisation, capitalisation) et les emprunts obligataires complètent le programme, pour un nombre de points plus variable.

Le sujet 2025 suit ce schéma à la lettre : diagnostic, investissement, financement, trésorerie. Ce qui change d’une année à l’autre, c’est l’entreprise et ses chiffres. Ce qui ne change pas, c’est la méthode de résolution de chaque outil. En finance, une formule apprise et refaite dix fois vaut plus qu’un chapitre relu trois fois.

6. La méthode de révision pour l’UE 6

Comprendre le mécanisme avant la formule

Le jury demande de s’attacher à comprendre les mécanismes essentiels des outils et des concepts de finance, afin de pouvoir les reproduire, et de toujours faire le lien entre la théorie et les applications pratiques dans les entreprises. Une CAF se comprend comme un flux potentiel de trésorerie avant de s’apprendre comme une liste de retraitements.

Refaire les annales calculatrice en main, chronomètre lancé

Le jury encourage à s’entraîner sur les sujets d’annales depuis 2020, date de la rénovation actuelle du diplôme, disponibles sur le site du CRCF. La finance ne s’apprend pas en lisant un corrigé : elle s’apprend en refaisant le calcul jusqu’à ce qu’il sorte sans hésitation, puis en rédigeant le commentaire qui va avec.

Toujours finir par l’interprétation

Les deux questions du jury, l’objectif de la mission et la pertinence du résultat pour la décision, s’entraînent. Après chaque calcul : qu’est-ce que cela signifie pour l’entreprise du cas, et qu’est-ce qu’on lui conseille. Le diagnostic financier rédigé du dossier 1 de 2025 en est l’exemple : le calcul ne valait que si la conclusion suivait.

Une fiche par outil

Formule, méthode de calcul pas à pas, pièges, question type déjà tombée. Les fiches de révision Max Compta UE 6 sont construites ainsi pour chaque outil du programme, SIG, CAF, VAN, TRI, ratios, BFR normatif, avec les questions posées de 2020 à 2025 et les mots-clés attendus par les correcteurs.

Fiche de révision DCG UE 6 - Finance d’entreprise

Diagnostic financier, bilan fonctionnel, ratios, tableaux de flux, VAN et TRI, budget de trésorerie : toutes les formules avec leur méthode pas à pas et les questions tombées de 2020 à 2025.

Voir la fiche UE 6 (19,99 €)

Télécharger l’extrait gratuit (5 pages)

7. Les erreurs qui coûtent des points

  • Confondre la méthode additive et la méthode soustractive de la CAF, ou mélanger les deux dans le même calcul.
  • Se tromper dans le sens du BFR : actif circulant d’exploitation moins passif circulant d’exploitation, et pas l’inverse.
  • Oublier l’impôt sur les sociétés dans les flux nets de trésorerie d’un investissement.
  • Confondre VAN et TRI. La VAN est un montant, le TRI est un taux ; les deux répondent à des questions différentes.
  • Calculer sans conclure. Le jury note l’analyse autant que la technique ; un tableau juste sans diagnostic perd la moitié de sa valeur.
  • Faire une impasse. Le sujet couvre une grande partie du programme, chaque année.
  • Bavarder. Le jury demande de traiter les questions avec la plus grande sobriété, sans bavardage inutile.

8. Le jour de l’épreuve

Le jury donne une consigne précise : ne rien écrire les dix premières minutes, parcourir le sujet pour se rassurer et déterminer l’ordre dans lequel traiter les dossiers. Ensuite, comprendre les missions confiées et identifier les attendus : ordonner les calculs, nombreux mais nécessaires pour remplir les tableaux ; porter une attention particulière aux questions de réflexion (diagnostic, recommandations) ; répondre au verbe de la consigne ; structurer ; conclure par une phrase.

Le temps se répartit au prorata des points (7, 5, 4 et 4 en 2025). Le jury conseille de rédiger une copie par dossier, pour pouvoir changer de dossier en cas de blocage ou de stress, et de garder dix minutes pour relire, en particulier l’orthographe. Copie soignée, stylo noir.

Toute fraude entraîne l’annulation de l’ensemble des UE de la session.

9. Questions fréquentes

Quelle est la durée et le coefficient de l’UE 6 du DCG ?

L’UE 6 Finance d’entreprise est une épreuve écrite de 3 heures, coefficient 1. Le sujet suit une entreprise dans plusieurs missions regroupées en dossiers : en 2025, diagnostic financier (7 points), rentabilité d’un investissement (5 points), financement (4 points) et gestion de trésorerie (4 points).

Quel est le taux de réussite de l’UE 6 ?

À la session 2025, 49,3 % des candidats ont obtenu au moins 10/20, pour une moyenne de 9,6. En 2024 : 37,5 % et 8,2. En 2023 : 37,4 % et 8,5. Source : rapport du jury du DCG 2025.

Faut-il apprendre les formules par cœur ?

Certaines, oui : VAN, TRI, CAF, seuil de rentabilité. Mais le jury demande d’abord de comprendre les mécanismes pour pouvoir les reproduire. La plupart des formules s’assimilent en refaisant les exercices des annales, et le commentaire qui suit le calcul vaut autant de points que le calcul.

Que change la réforme du DCG pour l’UE 6 ?

À partir de la session 2027, l’UE 6 intègre le diagnostic extra-financier : analyser les indicateurs de performance RSE d’une entreprise et les articuler avec le diagnostic financier. Les fondamentaux, bilan, compte de résultat, soldes intermédiaires de gestion et choix d’investissement, sont maintenus.

Quels dossiers sont tombés en 2025 ?

Quatre dossiers sur la société BIEN-VIVRE : le diagnostic financier, avec la contradiction entre baisse de trésorerie et hausse du chiffre d’affaires ; la rentabilité d’un investissement sur des critères financiers et non financiers ; le choix entre emprunt et crédit-bail ; le budget de trésorerie et les actions correctives.

L’UE 6 permet-elle de compenser d’autres UE ?

Oui, plus que les UE de droit. En 2025, 11 % des candidats ont obtenu entre 14 et 16 et 6 % entre 16 et 18. Les outils sont les mêmes chaque année, ce qui permet à un candidat entraîné de viser haut.

Max Compta

Conseils, gestion et fiscalité : service d’accompagnement personnalisé pour entrepreneurs, professionnels et étudiants en préparation du DCG et du DSCG.

Des cours gratuits sur YouTube

Comptabilité, fiscalité, méthode : des explications courtes pour les chapitres qui bloquent.

S’abonner à Max Compta

10. Références officielles

11. À lire aussi